HUCO-Valoriser l'humain au cœur des organisations

Durée : 4 jours

Un outil d’entraînement aux choix.

Objectifs

- Acquérir et développer une méthode efficace de prise de décisions Devenir capable d’une prise de recul pour plus d’efficacité dans les décisions au quotidien
- Améliorer sa gestion des priorités

Programme

La méthode proposée est expérimentée à partir de l’étude de cas réels apportés par le stagiaire.

1ère PARTIE : Poser le problème et formuler la décision à prendre
* Mettre en évidence tous les éléments relatifs à la décision à l’aide d’un outil graphique
* Formuler la décision à prendre de manière pertinente

2ème PARTIE : Evaluer les diverses solutions possibles
* Utilisation d’outils d’aide à la décision pour évaluer la pertinence de la décision
* Evaluer l’impact de la décision pour éviter les pièges et décider en toute intégrité

3ème PARTIE : Vérifier la valeur de la décision prise
* Les critères qui permettent de vérifier que la décision est bonne

4ème PARTIE : La prise de décision rapide
* Autres thèmes traités
* Les différents types de décisions
* Les divers niveaux de conscience

Synthèse, plan d’action et bilan.

Conditions de participation et personnes concernées

Responsable d’équipe, de service ou département ou toute personne occupant une fonction à forte composante décisionnelle.

Prérequis : Avoir suivi le stage « Mobiliser toutes les compétences dans l’action »