Durée 3 jours

 Développer son leadership pour entraîner son équipe : Les clefs de la mobilisation des équipes.

Objectifs

- Faire le point sur son expérience dans l’entraînement et la mobilisation d’une équipe
- Susciter l’engagement effectif de son équipe
- Créer les conditions d’un climat de coopération au sein de l’équipe
- Acquérir des outils pour l’accompagnement du changement

Programme

1ère PARTIE : Entraîner l’équipe autour d’une vision partagée et de projets communs
   * Etre un manager porteur d’une vision
   * Faire partager sa vision. Les deux attitudes : ouverture au réel et authenticité
   * De la vision au(x) projet(s) : définir les objectifs, établir un calendrier d’actions et d’évaluations, le mener en pilote
   * L’accompagnement collectif : savoir écouter son équipe, faire vivre et animer le projet

2ème PARTIE : Créer les conditions d’un climat stimulant et favorable à l’engagement des personnes
   * Qu’est ce qu’un climat stimulant ?
     1 La prise en compte des besoins fondamentaux
     2 Fixer les règles de fonctionnement du groupe, les faire respecter
   * Favoriser la communication et les relations entre les personnes
   * Animer les réunions d’équipes avec efficacité
   * Pratiquer la régulation : la gestion préventive des tensions et conflits

3ème PARTIE : L’accompagnement du changement
   * L’annonce de changement : à quel moment ? Comment ?
   * Donner du sens au changement
   * La courbe du changement : les étapes vers l’acceptation du changement, le lien à la vision
   * L’accompagnement (coaching) du manager

Synthèse, plan d’action et bilan
 

Conditions de participation et personnes concernées

Responsables hiérarchiques ou dirigeants (quel que soit leur niveau), souhaitant progresser dans la dimension collective du management d’équipe
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
 
Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux.

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